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简而言之长安汽车希望以创新为驱动力，围绕四大转型战略目标，对品牌结构、业务生产、产品结构进行优化，向智能出行产品和服务的科技公司转型，从而回到国内第一。但是骨感的现实却给长安汽车一记暴击。当其他车企陆陆续续公布去年销量数据之时，长安汽车却收起了多年前的高调与骄傲，默不作声地静观友商庆祝。

近几年，苏泊尔陆续收购了WMF、KRUPS、LAGOSTINA高端品牌。2018年1月25日，又以2.74亿元的价格收购控股股东SEB的全资子公司上海赛博电器有限公司100%的股权，其主要生产电熨斗、吸尘器、电饭煲和其他小家电产品及其零配件。由此可见，苏泊尔希望通过拓展高端市场，来提升除了小家电市场以外的市场占有率，同时加大自身出口订单量。但外界对苏泊尔进入高端市场的举动褒贬不一。褒的是，苏泊尔不拘泥于传统，持续创新；不看好的是，雷声大雨点小，在高端品牌对公司发展的贡献率和出口订单量的增长上尚未显现太大效果。

二、重点任务（一）着力规范电子商务主体资格，营造良好准入环境。依法查处电子商务经营者违反《电子商务法》第十五条规定的信息公示义务的行为。监督电子商务经营者依法办理市场主体登记，规范电子商务主体资格，加强对社交电商、跨境电商经营者的规范引导。督促电子商务平台经营者按照《电子商务法》等法律法规要求登记备案，对进入平台的经营者真实信息进行核验、登记，建立登记档案，监督电子商务经营者做好亮照、亮证、亮标工作。督促邮政企业、快递企业加强对电子商务企业协议客户经营范围的审查。规范电子商务经营主体，集中整治非法主体互联网应用（网站、APP等）。（市场监管总局、工业和信息化部、公安部、海关总署、邮政局按职责分工协作）

中车南京浦镇车辆有限公司副总经理 李立：比如我们这个车间就有30多个员工居住在安徽汊河。我们也有车间在安徽，我们的员工过不去，住在安徽的员工过不来，原来的长三角一体化的通畅现在就变成了不通畅。跟中车浦镇有同样烦恼的，还有南钢、南汽、扬子石化等企业。而在安徽来安，配套的中小企业更是心急如焚。

对于养老金投资，基金公司所需的核心能力还包括来自底层的投资能力。长期来看，能不能持有好公司、好股票，或者说不论是投资股票或是债券，能不能获得超额回报，在10年、20年后给老百姓争取更多的收益，这也在很大程度上决定了基金公司存在的价值。《中国经营报》：随着证券市场的变化，公募基金未来该如何打造自己的核心竞争力？

新华保险战略转型存变万峰曾于2007年9 月起担任中国人寿总裁，2014年8月宣布卸任后赴新华保险履新。接棒董事长一职后，万峰开始力推新华保险战略转型，他首先从人事布局上入手，迅速地从老东家“中国人寿”挖来3员大将，出任新华保险副总裁、首席财务官；新华保险总裁助理、首席人力资源官等职位。